4月29日，公司一屆六次董事會在集團公司三樓會議室召開。公司董事長李新主持會議，董事黃紅、徐方奇、李柏松出席會議，提名董事劉正國、監(jiān)事胡千俊、財務(wù)負責(zé)人沈燕和董事會秘書阮運中列席會議。

會議審議通過了公司董事、經(jīng)理黃紅所作的《2023年度經(jīng)理工作報告》，財務(wù)負責(zé)人沈燕所作的《2023年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及2024年財務(wù)預(yù)算報告》等議案。根據(jù)集團公司文件精神，會議還免去了田軍同志的董事職務(wù)，聘任劉正國同志任公司董事。

會議充分肯定了公司2023年各項工作取得的成績。認為，2023年公司經(jīng)營班子帶領(lǐng)全體員工認真執(zhí)行集團公司和董事會決策部署，聚焦年度經(jīng)營目標，把高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，直面困難，不懼挑戰(zhàn)，生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)歷史最好成績，資質(zhì)升級取得重大突破，企業(yè)改革發(fā)展步伐更加穩(wěn)健有力，行業(yè)影響力不斷擴大，向集團公司交上了一份優(yōu)異的答卷。

李新在總結(jié)講話時提出六點希望和要求：一要加強董事會建設(shè)，發(fā)揮好“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”作用，優(yōu)化公司治理水平；二要拓展外部市場，抓住綜合資質(zhì)優(yōu)勢，加快向全過程工程咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型；三要重視科技賦能，加快企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，利用數(shù)字技術(shù)提質(zhì)增效，降低生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險、成本；四要加強市場化用工，發(fā)揮技術(shù)服務(wù)企業(yè)人才資源優(yōu)勢，強化人員培訓(xùn)與考核，提高員工能力，激發(fā)員工熱情；五要完善安全環(huán)保體系，積極履行監(jiān)理安全職責(zé)，打造特色安全管理模式，筑牢安全環(huán)保防線；六要堅持黨建引領(lǐng)，推動與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，扎實開展黨紀學(xué)習(xí)教育，營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。